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设备外购和自制的经济性分析概述 zXf设备管理资源网
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企业为了开发新产品和改革老产品，扩大生产规模，以及对生产薄弱环节的技术改造，都需要增添和更新设备，以扩大和加强生产的物质技术基础。zXf设备管理资源网
增添和更新设备的途径一般有外购（或订货外包）和自行设计与制造。zXf设备管理资源网
一般说来，高精度的设备、结构复杂的设备、大型稀有的设备和通用万能的设备等以外购为宜，对于某些关键设备，必要时还需有重点地从国外引进。因为这类设备对产品的质量和产量起决定作用。外购设备的经济技术论证方法其内容同前。zXf设备管理资源网
凡属与本企业生产作业线（流程工业）相配套的高效率设备，属非通用、非标准的产品，如对于一些单工序或多工位等专用工艺设备，尤其是用于大批量生产的设备，如生产标准件、工具、汽车、拖拉机、轴承、家用电器的设备，以及流水生产线上的设备和流程设备等，以本企业自行设计制造为宜。自行设计制造专用高效率或工艺先进的设备，是国内外不少企业提高生产水平的重要途径。zXf设备管理资源网
自制设备的经济技术论证方法，除要符合相关要求外，还应考虑沉没费用(sunk cost）这个概念，对此可用下例说明。zXf设备管理资源网
某设备上需用一种配件，外购单价为700元，而自制成本为800元。但成本数据表明，此800元中有150元是管理费，如果该管理费将不因不自制而减少，属固定成本，则此150元就是一笔沉没费用，并与决策无关。zXf设备管理资源网
因此，如果将800-150=650元的增量成本与700元的外购成本相比较，可见自制还是较合算的。zXf设备管理资源网
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